Agiles Visualisieren, Präsentieren und Moderieren
Teamcoaching
Ein Rat ist gut, eine Beratung ist besser
Teams sind ergebnisorientierte Arbeitsgruppen, deren komplexe Leistung nur durch das organische und organisierte Zusammenspiel vieler Individuen erreicht werden kann. Das Ziel der Teamarbeit ist die Arbeitsleistung.
Auch Teamcoaching hat die Leistungsorientierung von Teams im Auge.
Deren Leistungsfähgikeit wird vor allem von seiner Führung, Organisation, Qualifikation/Zusammensetzung, Kooperation/Kommunikation und seiner Stellung in der Gesamtorganisation beeinflusst.
Genau an diesen Stellschrauben setzt unser Coaching an.
Ähnlich wie beim Einzel- und Führungscoaching können auch hier Länge und Ablauf der Coachings sehr unterschiedlich verlaufen. Bewährt haben sich aber drei Varianten:
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Teamentwicklung - Ziel: Neu zusammengesetzte oder stark veränderte Teams finden oder erhalten ihre Leistungsstärke. Ablauf:
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Vorgespräch (kostenlos)
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Durchführung (zumeist ein bis zwei Zweitagesworkshops)
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Reflexion (Reflexionsworkshop)
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Teamcontrolling - Ziel: Erhalt/Kontinuität der Leistungsfähigkeit. Ablauf:
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Vorgespräch (kostenlos)
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Durchführung zumeist als ein- bis zweitägiger Workshop
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Konflikt-Moderation - Ziel: Konfliktklärung und -lösung. Ablauf:
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Vorgespräch (kostenlos)
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Durchführung (zumeist Diagnose der Konfliktlage und -parteien als Einzelgespräche, Design des konkreten Vorgehens, Durchführung der Konfliktgespräche zwischen den Konfliktparteien).
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Reflexion/Evaluation mit den Konfliktparteien (eine Sitzung)
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